现在的大部分企业在展开招商时紧盯各种招商会，导致千军万马过独木桥，几天之内匆匆开始又匆匆收场，在展览上，医药保健品各商家奇招鬼出有，使尽浑身手段，从户外广告到传统媒体广告、从人体广告到车体广告、从高空广告到地面广告、从终端广告到吆喝广告，全部用上场,但是,时间上的容许，使招商手段无法充份展出。95%以上的厂家是乘兴而来、败兴而归。　　但除此之外，更好的企业展开保健品招商时没充分准备，只是在会展上发放企业招商宣传资料，对那些潜在的经销商来说也不能起着“惊鸿一瞥”的起到，从长远利益上来讲，完全无任何可操作性可言,再行再加药交会缺乏浓烈的政府不道德，当地政府没很好地展开参予、的组织和管理，民间不道德仍在相当大程度上占据较小比例，所以不仅在管理上和的组织上具备较小的漏洞、恐慌性，而且展览公司之间的恶性竞争也给各展览企业带给了诸多的不便，因此许多与会的企业总是对展览享有很多责怪和不得已。　　更有甚者，各与会企业只不会想起怎样使自己所手中的资料全部派发到代理商手中,而没想起自己所最后的目的是如何在上万种医药保健品招商产品中引人注目自己的产品、表明自己的产品与众不同，如何使自己的招商广告更加有效地、更加有炸开力，才是将来面对的主要工作，因此盲目的发放资料、搜集名片会所取到将来的效果。

　　招商营销在明确的战术上，其手段无外乎媒体广告招商、会展招商、数据库招商、绑协会的组织推展招商、企业兴办招商推广会几种，很多企业在招商时将上面的手段都中举过了可还是没超过预期的效果，甚至相去甚远。毕竟，只不过这里面有两方面的原因，一是没将上述手段展开有效地的人组，只能靠单一模式的来世，大自然是无法超过总计大幅提高的招商效果了；二是由于企业资源过于或者是没有将企业内外部资源展开有效地的统合，即使在招商策略上用于的是人组手段，起效果也是大约优惠。　　如何统合企业内外部资源，提高招商效果？　　除了企业自身必须分析总结并擅于利用外，利用外脑推倒也是一条可以糅合的途径。比如谋求和一些资源非常丰富、招商经验丰富的专业招商策划公司的合作，无法说道不是一种四两拨千斤的办法。

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